Մեր ժամանակակից կյանքի շարունակական զարգացման հետ մեկտեղ, ինչ-որ առումով մեր կենսամակարդակը որակական թռիչք է կատարել։ Սա ոչ միայն մեր չինացի ժողովրդի շարունակական ջանքերի արդյունքն է, այլ նաև մեր գիտության և տեխնիկայի շարունակական ջանքերի արդյունքը։ Հետևաբար, մենք ունենք տարբեր հասկացություններ տարբեր նյութերի շարունակական պահանջարկի և կիրառման համար: Գեղեցիկ իրերի համար ավելի շատ տարբեր գաղափարներ և կիրառական հասկացություններ կան: Վերջին տարիներին Չինաստանի արդյունաբերության զարգացումը եղել է շատ արագ, ինչը զարգացման մեծ հնարավորություններ է ընձեռել Չինաստանի արտադրական արդյունաբերությանը։

Ինտերնետային էլեկտրոնային առևտրի շարունակական զարգացմամբ այն հսկայական ազդեցություն է թողել արտադրողների գործունեության վրա: Նման ֆոնային միջավայրում, եթե արտադրողները ցանկանում են պահպանել իրենց մրցակցային առավելությունը քայլ առ քայլ մամուլում, նրանք պետք է փոփոխություններ կատարեն օգտագործողների՝ շուկայավարման և կառավարման երեք ասպեկտներում: Միայն ժամանակի զարգացմանը համընթաց քայլելով այն չի վերանա շուկայի կողմից։

1. Խորտակեք ավանդական մարքեթինգային մոդելը
Ապրանքների վաճառքից մինչև ծառայություններ վաճառելը, գովազդն ու առաջխաղացումը դարձան ցանցային մարքեթինգ և բանավոր մարքեթինգ: Միևնույն ժամանակ դա տապալեց վաճառքի գործընթացը։ Նախկինում վճարումը վաճառքի ավարտն էր, իսկ հիմա՝ վաճառքի սկիզբը։ Քանի որ հետվճարումը այլևս պարզապես չի նշանակում ապրանքի վաճառք, այլ դուք ունեք հաճախորդի տեղեկությունները, դուք պետք է հետևեք այս տեղեկատվությանը և շարունակեք զարգացնել ռեսուրսները:
2. Նորարար կառավարման հայեցակարգեր
Նախկինում լայնածավալ գործողությունները, քանի դեռ պատվերը կարող է հասնել ցածր գնով և բարձր եկամտաբերության, բայց չի կարող հավերժ պահել հաճախորդներին: Այժմ ինտերնետի զարգացման դարաշրջանն է, որտեղ գները թափանցիկ են, ինչը հանգեցնում է բարձր ծախսերի և ցածր շահույթի, և արտադրողների թշվառությանը, որը հանգեցնում է ոչ նորարարության մահվան և վախ նորարարությունից: Արտաքին միջավայրը, որին բախվում են գուլպաների սեղմակներ արտադրողները, գնալով ավելի բարդ է դառնում, և շահագործման դժվարությունը մեծանում է: Այս դժվար ժամանակաշրջանը ավելի մեծ պահանջներ է դնում շուկայավարման վրա: Ինչպես իրականացնել կառավարման վերափոխման և վաճառքի բարելավման պահանջները՝ զուգակցված արտադրողների կառավարման պրակտիկայի հետ, ճկուն սեղմիչներ արտադրողները պետք է ստեղծեն ինտերնետի հայեցակարգ, իրականացնեն «գործառնական ծախսերի կրճատման» ռազմավարություն և կառուցեն «մեծ վերլուծության» համակարգ, որպեսզի 3. միջավայրին ավելի արագ հարմարվելու հասնելու համար Ռազմավարությունն ավելի մեծ աջակցություն է ստանում:
Ղեկավարությունն ավելի ակտիվ կուղղորդի և ավելի արդյունավետ կնվազեցնի ռիսկերը։
Ինտերնետային էլեկտրոնային առևտրի զարգացումը ստիպել է շատ գուլպաներ արտադրող ընկերությունների մրցակցել էլեկտրոնային առևտրի «արագ գնացքին» հասնելու համար, և գուլպաների օղակ արտադրողները դիմակայում են էլեկտրոնային առևտրի ազդեցությանը իրենց եզակի առավելություններով, ուստի գուլպաներ կապող ընկերությունները զարգացնում են առցանց ալիքներ Այս պահին անհրաժեշտ է շարունակաբար ուժեղացնել օֆլայն ալիքների կառուցումը, որպեսզի յուրաքանչյուր արտադրող կարողանա հետևել ժամանակի զարգացմանը, որպեսզի ձեռնարկությունները կարողանան առաջ գնալ: