Մեր ժամանակակից կյանքի շարունակական զարգացման հետ մեկտեղ, որոշ իմաստով, մեր կենսամակարդակը որակական թռիչք է կատարել։ Սա ոչ միայն մեր չինացի ժողովրդի շարունակական ջանքերի արդյունքն է, այլև մեր գիտության և տեխնոլոգիայի շարունակական ջանքերի արդյունքը։ Հետևաբար, մենք ունենք տարբեր հայեցակարգեր տարբեր նյութերի շարունակական պահանջարկի և կիրառման համար։ Կան ավելի շատ տարբեր գաղափարներ և կիրառման հայեցակարգեր գեղեցիկ իրերի համար։ Վերջին տարիներին Չինաստանի արդյունաբերության զարգացումը շատ արագ է եղել, ինչը մեծ զարգացման հնարավորություններ է ստեղծել Չինաստանի արտադրական արդյունաբերության համար։

Ինտերնետային էլեկտրոնային առևտրի շարունակական զարգացման հետ մեկտեղ, այն հսկայական ազդեցություն է ունեցել արտադրողների գործունեության վրա: Նման պայմաններում, եթե արտադրողները ցանկանում են պահպանել իրենց մրցակցային առավելությունը քայլ առ քայլ, նրանք պետք է փոփոխություններ կատարեն օգտատերերի երեք ասպեկտներում՝ մարքեթինգում և կառավարումում: Միայն ժամանակների զարգացմանը համընթաց քայլելով այն չի վերանա շուկայի կողմից:

1. Խաթարեք ավանդական մարքեթինգային մոդելը
Ապրանքների վաճառքից մինչև ծառայությունների վաճառք, գովազդն ու առաջխաղացումը վերածվեցին ցանցային մարքեթինգի և բերանից բերան մարքեթինգի։ Միևնույն ժամանակ, այն խաթարեց վաճառքի գործընթացը։ Անցյալում վճարումը վաճառքի ավարտն էր, իսկ հիմա՝ վաճառքի սկիզբը։ Քանի որ վճարումը այլևս պարզապես չի նշանակում ապրանքի վաճառք, այլ դուք ունեք հաճախորդի մասին տեղեկատվություն, դուք պետք է հետևեք այս տեղեկատվությանը և շարունակեք զարգացնել ռեսուրսները։
2. Նորարարական կառավարման հայեցակարգեր
Անցյալում խոշորածավալ գործողությունները, քանի դեռ պատվերը կարող էր ապահովել ցածր գին և բարձր եկամտաբերություն, չէին կարող հավերժ պահպանել հաճախորդներին: Հիմա ինտերնետի զարգացման դարաշրջան է, երբ գները թափանցիկ են, ինչը հանգեցնում է բարձր ծախսերի և ցածր շահույթի, իսկ արտադրողների թշվառությանը՝ ոչ նորարարության մահվան և նորարարության վախի: Արտաքին միջավայրը, որի առջև կանգնած են խողովակների սեղմակները արտադրողները, դառնում է ավելի բարդ, և շահագործման դժվարությունը մեծանում է: Այս դժվարին ժամանակահատվածը ավելի մեծ պահանջներ է դնում մարքեթինգի վրա: Ինչպես իրականացնել կառավարման վերափոխման և վաճառքի բարելավման պահանջները՝ զուգորդված արտադրողների կառավարման պրակտիկայի հետ, խողովակների սեղմակները արտադրողները պետք է ստեղծեն ինտերնետային հայեցակարգ, իրականացնեն «շահագործման ծախսերի կրճատման» ռազմավարություն և կառուցեն «մեծ վերլուծության» համակարգ՝ միջավայրին ավելի արագ հարմարվելու համար: 3. Ռազմավարությունն ավելի ուժեղ աջակցություն է ստանում:
Վարչակազմը ավելի ակտիվ կուղղորդի և ավելի արդյունավետ կնվազեցնի ռիսկերը։
Ինտերնետային էլեկտրոնային առևտրի զարգացումը ստիպել է շատ խողովակաշարային ընկերություններ մրցակցել էլեկտրոնային առևտրի «արագ գնացքին» հասնելու համար, և խողովակաշարային արտադրողները դիմակայում են էլեկտրոնային առևտրի ազդեցությանը՝ իրենց եզակի առավելություններով, ուստի խողովակաշարային ընկերությունները զարգացնում են առցանց ալիքներ: Այս պահին անհրաժեշտ է անընդհատ ամրապնդել անցանց ալիքների կառուցումը, որպեսզի յուրաքանչյուր արտադրող կարողանա համընթաց քայլել ժամանակների զարգացմանը, որպեսզի ձեռնարկությունները կարողանան առաջ շարժվել: